GESTION EMPRESARIAL - Empleo sin fronteras
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GESTIÓN EMPRESARIAL PSE
Gestión empresarial
La gestión empresarial es clave para realizar una sensibilización adecuada a los diferentes empleadores en el territorio, mitigando posibles barreras organizacionales sobre la contratación de población migrante venezolana que cuenta con permiso para trabajar en Colombia.
PASO A PASO GESTION EMPRESARIAL
Paso a paso de la gestión
Ten en cuenta las siguientes recomendaciones:
PROCESO 3 GESTION EMPRESARIAL PASO A PASO
Conoce la información de los perfiles laborales
Caracteriza la información de los perfiles laborales de los buscadores de empleo venezolanos registrados en el sistema de información autorizado, esto te permitirá planear e implementar acciones con sectores económicos, industriales y gremios en el territorio con el fin de facilitar su vinculación al mercado laboral.
Identifica y gestiona con empleadores
En tu territorio identifica aquellos empleadores que, por su dinámica productiva, generan vacantes estacionales, de difícil consecución y de alta rotación. De igual forma, te sugerimos identificar las empresas con las que ya has venido trabajando en inclusión laboral con el fin de sensibilizarlas e identificar vacantes y necesidades que permitan la vinculación laboral de migrantes venezolanos.
Socializa los beneficios con los empleadores
Comparte los beneficios en la contratación de migrantes provenientes de Venezuela: por ejemplo, disponibilidad para movilizarse en el territorio, baja rotación, formación y competencias laborales, disposición a cubrir vacantes de poca permanencia o interés, entre otros, que pueden ser identificados en el proceso de orientación ocupacional.
Genera estrategias que promuevan la mitigación de barreras
Identifica las necesidades de los empresarios y a través de la articulación con la Coordinación de la agencia de Empleo, genera estrategias que promuevan la mitigación de barreras como son: capacitación a la medida, jornadas de reclutamiento de personal donde se invite a participar a las áreas de talento humano de las empresas ej.: encuentros o desayunos con empresarios.
Realiza seguimiento a la gestión del empleador
De acuerdo con el servicio brindado desde la ruta de empleabilidad, fortalece el mecanismo de retroalimentación de los procesos de selección. Solicita a los empleadores información sobre los motivos de rechazo de los migrantes preseleccionados que fueron remitidos.
Adicionalmente, se sugiere incorporar un proceso de seguimiento posterior a la contratación con el fin de acompañar y monitorear al empleador y al trabajador en su proceso de adaptación.